1月6日，織布廠廠長董永紅主持召開1月份生產例會，班組長以上管理人員參加會議。會議總結12月份工作情況，安排部署1月份生產工作。

會議首先對12月份生產情況進行了總結，12月份超產150米；百米公分數、檔子等質量指標較好完成計劃；先鋒計劃110個，實際完成139個；綜合緯密337.6根/10厘米，制成率指標穩中有升，但仍未完成公司下達的指標，需要認真總結，提出相應的解決措施。對于近期生產過程中出現的邊緯影、檔子等織疵問題，要求相應的工序人員抓緊落實整改措施。針對對1月份產品結構、生產難點、先鋒打樣、產品交期等生產情況，各管理口分別進行討論分析，從生產銜接、質量控制、現場管理、生產指標對標管理等方面擬定了詳細生產過程控制措施。

董永紅對抓好1月份生產工作提出要求：一是管理人員要統籌安排、主動作為，深入生產一線，大力開展幫崗活動；二是節前節后保證出勤，保持生產一線員工隊伍的穩定；三是精心部署生產組織、狠抓過程控制，要把質量管理工作重點放在疵點、長疵預防和過程控制上；四是持續加強現場“6S”管理，提高員工素養；五是疫情防控絕不放松，并且加強安全管理，各工序要牢固樹立安全第一的觀念，嚴格做到預防為主，確保兩節期間生產安全有序。

會議號召全體職工尤其是管理人員要主動擔當作為，攻堅克難，確保完成1月份生產任務，實現生產開門紅，為全年生產任務的完成打下堅實的基礎。